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提升工作效能——贏在執(zhí)行

發(fā)布時(shí)間:2019-05-04 點(diǎn)擊數(shù):

導(dǎo)語(yǔ):4月22日下午,為了增強(qiáng)員工的認(rèn)知能力,提高工作效率,加強(qiáng)個(gè)人意識(shí),佑家榮幸邀請(qǐng)到佛山市德商培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行總經(jīng)理王總來(lái)到公司內(nèi)部給員工進(jìn)行了主題為“贏在執(zhí)行”的培訓(xùn)。

內(nèi)容結(jié)構(gòu)

本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為三個(gè)結(jié)構(gòu),首先是對(duì)于執(zhí)行的認(rèn)知,什么是執(zhí)行?執(zhí)行力是什么?其次是對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的判定,最后是對(duì)執(zhí)行的層級(jí)、措施以及步驟進(jìn)行說(shuō)明,王總通過(guò)具體事例說(shuō)明進(jìn)入主題,培訓(xùn)過(guò)程中邀請(qǐng)員工參與討論,使員工能夠從自身角度分析,真正切身體會(huì)到課程的深意。

執(zhí)行的認(rèn)知

什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?簡(jiǎn)單的說(shuō),執(zhí)行就是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁!在這基礎(chǔ)上我們首先要了解的是什么是目標(biāo)?目標(biāo)是明確具體的,可度量的,可以達(dá)到的,相關(guān)的,有時(shí)間期限的,缺少以上任何一點(diǎn)都不是真正意義上的目標(biāo);

接下來(lái)了解什么是結(jié)果?結(jié)果就是100%達(dá)成鎖定的目標(biāo)!

綜上,執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng),而執(zhí)行力就是完成目標(biāo)到結(jié)果的能力。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的判定

如何去衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)?從王總給出的圖片中可以很清晰看出來(lái),在完成目標(biāo)的速度,完成結(jié)果的質(zhì)量以及目標(biāo)達(dá)成的難易度都是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

執(zhí)行的層級(jí)、措施、步驟

執(zhí)行的層級(jí)

執(zhí)行力的層級(jí)從上往下分為公司,團(tuán)隊(duì),個(gè)人;

所謂的公司執(zhí)行力就是指能夠高效的實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的能力,而公司的執(zhí)行力體現(xiàn)在三個(gè)方面,分別是正確的戰(zhàn)略方向,匹配正確的員工以及標(biāo)準(zhǔn)的做事流程。

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是什么?能夠?qū)⒐灸繕?biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際結(jié)果的能力,并在計(jì)劃實(shí)施中實(shí)時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)控,確保目標(biāo)100%達(dá)成,這就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

個(gè)人執(zhí)行力,也是每個(gè)員工需要重點(diǎn)認(rèn)識(shí)的,個(gè)人完成工作目標(biāo)和任務(wù)的能力,個(gè)人通過(guò)提升工作技能和責(zé)任感,緊盯工作職責(zé)和任務(wù),保質(zhì)保量按期完成工作,就是個(gè)人執(zhí)行力的體現(xiàn)。

執(zhí)行的措施


執(zhí)行分為三個(gè)措施,第一個(gè)就是抓責(zé)任,無(wú)論是工作中還是生活中,責(zé)任心都是很重要的一個(gè)個(gè)人素養(yǎng),它是一種人生態(tài)度也是一種使命和榮譽(yù),一個(gè)連責(zé)任心都沒(méi)有的人還談什么執(zhí)行呢?第二就是建機(jī)制,如何建立正確的機(jī)制是一個(gè)公司能不能擁有執(zhí)行力的重要方面,機(jī)制是企業(yè)文化的基石,制度是員工工作行動(dòng)的指南,那么如何建立機(jī)制呢?王總給出了幾點(diǎn)建議:首先任何事情有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、有記錄;其次做你所寫(xiě),寫(xiě)你所做;最后有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究;第三點(diǎn)是養(yǎng)習(xí)慣,養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣是提高執(zhí)行力的重要方法,當(dāng)你把知識(shí)訓(xùn)練成技能,把技能轉(zhuǎn)換成習(xí)慣,把工作標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成習(xí)慣后,在任何時(shí)候我們都會(huì)自動(dòng)自發(fā)地執(zhí)行了。

執(zhí)行的步驟

執(zhí)行不是簡(jiǎn)單的從起點(diǎn)到終點(diǎn),它包含了怎樣實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的整個(gè)過(guò)程,是一個(gè)系統(tǒng)流程。執(zhí)行分為三步曲:執(zhí)行前,執(zhí)行中,執(zhí)行后。在執(zhí)行前我們要確定做什么?為什么要做?誰(shuí)來(lái)做?什么時(shí)候做?在哪做?怎么做?以及做多少,成本是多少?在執(zhí)行過(guò)程中,要進(jìn)行進(jìn)程管理,協(xié)同推進(jìn),異常處理。執(zhí)行后要做到的就是過(guò)程的復(fù)盤(pán),以及持續(xù)的改進(jìn),最后做好總結(jié)。每一點(diǎn)都是一個(gè)方案執(zhí)行能否落地的重要環(huán)節(jié),缺一不可。

培訓(xùn)總結(jié)

團(tuán)隊(duì)想要建設(shè)好,不僅僅需要老師的引導(dǎo),或是領(lǐng)導(dǎo)的親力親為,更需要團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員為了目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營(yíng)造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。希望佑家的每一位員工都能在每一次培訓(xùn)中進(jìn)步,提升自己。

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